EIGHT
SHIFT

関わる人の可能性を広げ
より良い未来をサポートする
立ち並ぶビル群~オフィス街

EIGHT
SHIFT

関わる人の可能性を広げ
より良い未来をサポートする
オフィスでの会議風景

EIGHT
SHIFT

関わる人の可能性を広げ
より良い未来をサポートする
輝く未来を目指す社員イメージ
feature

企業と個人の
成長のために

「エイトシフト」は、より良い未来への変革を支援し、関わる人々の可能性を最大限に引き出すことを使命に情熱を注いでいます。私たちは、企業と個人が今よりも進化し、成長するために必要なリソースを提供し、教育研修や採用、制度構築を通じてサポートします。私たちの目標は、一人ひとりとしっかりと向き合い満足度を高め、彼らがより幸せで充実した未来を築くのを支援することです。その結果として組織の成長にも貢献します。

お客様に合わせたカスタマイズ
– commitment –

お客様に寄り添った課題解決ができるソリューションを提案いたします。お客様のニーズにしっかりと耳を傾け、個別の課題に対する最適な解決策を提案いたします。信頼と実績を基に、長期的なサポートをお約束します。

個人面談で課題を指摘

個人の力を最大化
– action –

私たちは、成長を促進するための継続的なサポートを提供しています。個々のニーズに応じたフィードバックやアドバイスを通じ、さらなるスキルアップを目指し、進捗を確認しながら関わる人が成長を実感できるサポートを提供します。

計画を立て進捗を管理

経験豊富なコンサルタント
– professional –

業界で15年以上の経験を持つプロフェッショナルが、お客様のニーズに応えたサポートを提供します。設計段階から、当日の運営に至るまで、一貫したワンストップサービスを実現することで、担当者様の業務負担を軽減することが可能です。

経験豊富なコンサルタントのイメージ
our service

お客様に喜んでいただけるサービスを

組織の”人”に関わる課題やニーズに真剣に向き合い最適な解決策を提供します。

当社では、お客様の話を最後まで真剣に傾聴し、ニーズに合ったサービスの提供をお約束します。
業界経験が豊富なコンサルタントが、お客様が抱えている課題に対して、効果的なサポートをご提案いたします。お客様が望まないサービスや、効果が望めないようなサービスを提供しないことをここでお約束いたします。
もちろん、ご相談は無料です。お気軽にいつでもご相談ください。

ご相談は無料です

faq

よくいただくご質問

Q: 事前相談は無料でしょうか?

A: はい、無料の事前相談を承っております。まずはお問合せフォームにて、ご相談の要旨をお知らせください。その情報を踏まえ、当社の専門コンサルタントがご相談に応じ、貴社の人材育成や評価制度に関する課題をお聞かせいただきます。相談料金は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。お問合せはこちらから!

Q: 研修の費用はどのように決まりますか?

A: 研修の費用は、プログラムの内容、参加人数、研修の期間や場所によって異なります。事前に詳細な見積もりを作成し、お客様にご提示します。また、企業の予算に応じた柔軟な料金プランもご用意しています。まずは無料の事前相談で、貴社のニーズに合わせた費用の目安をお示しいたしますので、お気軽にご相談ください。

Q: 内定者研修も行っていますか?

A: はい、内定者研修も実施しております。更に、採用計画の策定から説明会の開催、面接・選考といった採用業務支援、そして内定者のフォローアップ、入社した従業員の教育まで一貫したご支援をお客様の組織にマッチした内容で行うこともできます。

Q: 貴社の研修・評価制度の特徴は何ですか?

A: 当社の研修・評価制度は、企業の課題に合わせてカスタマイズすることが大きな特徴です。豊富な導入実績から得た知見を活かし、ニーズに合わせたソリューションを提案します。人事評価の設計から運用までを一貫してサポートし、従業員の納得性の高い制度設計を実現します。

Q: 人事評価制度の構築はどのように進めますか?

A: 人事評価制度の構築は、まず貴社の経営目標や組織文化、従業員特性を丁寧に分析します。そのうえで、公平性と納得性の高い評価軸を設計し、運用ルールを明確化します。管理職への研修や評価者面談の実施など、制度の定着にも注力します。制度設計から運用まで、全面的にサポートいたします。

Q: 研修の成果はどのように評価できますか?

A: 研修の成果は、受講者アンケートやテストなどの定量評価に加え、行動変容の観察などの定性評価によって測定します。研修前後の比較や、一定期間経過後の追跡調査を通じて、研修の実効性を確認できます。成果を可視化し、研修の効果を明確にお示しいたします。

flow

サービス導入までの流れ

相談とニーズヒアリング

お客様からのお問合せに応じ、現状の課題やニーズを詳細にヒアリングいたします。企業の業種、規模、社員のスキルレベル等に応じた適切なサービスプランを提案するための基礎情報をお聞きします。

ヒアリングの徹底
次のステップへ

サービスプランの提案

ヒアリング結果を基に、お客様に最適なサービスプラン(教育研修・人事制度構築・採用業務)を作成し提案いたします。プランの目的、内容、スケジュール、費用などを具体的にご説明し、企業のニーズに合わせたカスタマイズも行います。

企画提案します
次のステップへ

サービス実施の確定

ご提案したサービスプランについてお客様と詳細を詰め、実施計画を確定いたします。実施に向けて必要な情報や設備などを確認・手配し、準備を進めます。

ご納得のご提案
次のステップへ

サービスの実施

プランに基づき、各施策(教育研修・人事制度構築・採用業務)を実施いたします。関係者との情報交換、いただくフィードバックを念頭に置きながら、よりよい結果が残るよう丁寧に進めます。

研修講義の実施
次のステップへ

アフターフォロー

施策の実施後のフォローアップとして、その後の日常業務での活用状況や効果を確認いたします。必要に応じて追加の支援やアドバイスを提供し、成果が持続するようサポートします。

アンケート調査

ご相談は無料です