こんなお悩みありませんか?

そのお悩み弊社の研修で解決いたします!!

研修のねらいと効果

本研修では、学生から社会人への意識転換を促し、主体的に考え行動する力を養います。
挨拶や報連相など、現場で即実践できるビジネスマナーを身につけ、

業務に円滑に取り組む基礎力を定着させます。

POINT1

徹底的なロールプレイングを
中心とした実践型プログラム

POINT2

他社の新入社員と交流を
深めるための参加型コンテンツ

POINT3

上司向けと本人向けの
パーソナルレポートで成長の
ポイントを学ぶ

無料特典!新入社員のパーソナルレポート

本研修を受講された方には、
無料特典として
「本人向けレポート」
「上司向けレポート」

の2種類のパーソナルレポート
プレゼントいたします。

【本人向け】
これから社会人になる自分を、
安心して理解するためのレポート

新入社員本人には、学校生活やアルバイト、
これまでの人との関わり方をもとに、
「自分はどんな場面で、どんな行動を取りやすいか」
を分かりやすく伝えます。

レポートで分かること
・初対面の人や集団の中での振る舞い方の傾向
・意見が違ったときに取りやすい反応
・周囲と関わる中で、無意識に出やすい行動パターン
・不安を感じやすい場面と、その対処のヒント


仕事経験がない新入社員でも、
「自分はダメなのではないか」と思わないよう、
評価ではなく“気づきと準備”に焦点を当てた内容
なっています。
これから始まる職場生活に向けて、
自分らしさを理解し、
安心して一歩を踏み出すための土台をつくります。

【上司向け】
配属後の関わり方をスムーズにする、
育成支援レポート

上司・配属先の方には、本人向けレポートの内容を
もとに、「どう関わると育ちやすいか」を整理した
レポートをお渡しします。

レポートで分かること
・声をかける際に意識したいポイント
・指示・説明が伝わりやすい方向性
・フィードバック時に配慮したい点
・最初につまずきやすい場面への注意点
・早い段階で期待を伝える際の工夫

仕事ができる・できないを判断するための資料ではなく、「最初の関わり方で、不要な誤解や不安を生まないための

ヒント」をまとめています。

これにより、
・配属後のミスマッチを防ぐ
・OJT担当者による育成のバラつきを抑える
・新入社員の孤立や萎縮を防ぐ
といった効果が期待できます。

【人事にとってのポイント】

•新入社員と現場、両方にとって意味のあるレポート
•評価・選別ではなく、定着と育成を目的とした設計
•配属前後のフォロー施策として、そのまま活用可能

「もっと早く知っていれば防げたかもしれない」
そんな事態を減らすための、無料パーソナルレポートです。

研修実施概要

実施日 2026年 4月2日(木)、3日(金)、6日(月)

実施時間:10:00 ~ 18:00(受付開始 9:45 から)

形 式:対面開催※状況によりオンラインへ切り替える場合もございます

参加費:お一人様 50,000円/3日間 (消費税別)※1日のみの申込みの場合でも同様の金額となります

会 場:東京都内を予定 ※確定次第ご連絡します

講 師:経験豊富な講師が担当

応募締切:2026年2月27日(金) 

その他:1名から参加可能

1日目プログラム
4月2日(木)

■ 社会人としての心構え
 学生と社会人の違い
 社会人・組織人としての意識

■ 人間関係を円滑するビジネスマナー
 ビジネスマナーの重要性

■ 相手に与える第一印象
 対面とオンラインの違い

■ 身だしなみ・表情管理 

■ 信頼感につながる基本動作
 挨拶・名刺交換・ご案内・感じの良い話の聴き方

2日目プログラム 
4月3日(金)

■ 使う言葉が品格を表す
 ビジネスに相応しい言葉、感じの良い伝え方

■ 電話対応
 電話応対のポイント・携帯電話のマナー

■ 訪問来客応対
 訪問来客時のポイント・気配りのポイント

■ ビジネス文書 社内外文書・eメール

■ 仕事の進め方 指示の受け方と報連相

3日目プログラム 
4月6日(月)

■ コミュニケーションの基本
 相手に伝える難しさ
 伝えるポイント(PREP法)の実践

■ 仕事の進め方の実践
 報連相ワーク「上司からの仕事の依頼」

■ ビジネス文書の実践
 読みやすいメールの書き方

■ チームワーク
 仕事の進め方、成果にこだわる

■ 組織の中で仕事をする
 多様な価値観、組織の成立要件

フォローアップ研修
9月18日(金) 13:30‐17:30 

■ コミュニケーションの難しさ
 報連相の振り返り

■ コミュニケーションの応用
 コミュニケーション対応力

■ ソーシャルスタイル分析

■ ソーシャルスタイル理論とは
 ソーシャルスタイルタイプ

■ コミュニケーションの実践

※別途15,000円/1名(税別)の費用が掛かります

お問い合わせから実施後までの流れ

 Step1 お問い合わせ 

業界15年以上の経験豊富なスタッフが対応いたします。   

 Step2 お申込み 

無理な勧誘はいたしません。納得の上お申し込みください。

 Step3 参加名簿の提出 

参加者の名簿をご提出をお願いしております。
参加者名簿をご提出いただいた後、事務局より当日の詳細資料を
お送りします。

 Step4 お支払い 

3月13日(金)までにお振込みをお願いいたします。   

 Step7 研修報告 

研修時のアンケートをもとに当日の様子や取り組み姿勢や満足度などを
担当者の方へご報告いたします。

 Step6 研修当日 

都内の会場にて研修を行います。研修テキストは当日会場で配布いたします。

 Step5 パーソナルレポートの送付 

個人に合わせた指導方法などを記載したレポートを送付いたします。
新入社員の育成にお役立てください。

まずはお気軽にお問い合わせください!

新入社員研修の導入実績 

● インフラ・サービス
ENEOS株式会社
東日本高速道路株式会社(NEXCO東日本)
日本貨物鉄道株式会社(JR貨物)
JX金属株式会社

● サービス業
株式会社WITS
株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ
株式会社京王プラザホテル
ロイヤルホールディングス株式会社

● 製造・メーカー
テイ・エス テック株式会社
西川株式会社
HOYA株式会社
クリナップ株式会社

● 建設・不動産
タマホーム株式会社
三菱電機ビルテクノサービス株式会社
新興プランテック株式会社
株式会社トーシンパートナーズ

● IT関係
IIJグループ
アクセルマーク株式会社
住商アグリビジネス株式会社
株式会社フューチャースコープ

● 医療・介護
社会福祉法人慶美会
社会福祉法人アゼリーグループ
DVMsどうぶつ医療センター横浜
ブリストル・マイヤーズ株式会社

● 金融
農林中央金庫
田中貴金属グループ
損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険株式会社

● 広告・出版
株式会社ジェイアール東日本企画
株式会社博報堂アイ・スタジオ
株式会社博展
株式会社主婦と生活社

● 官公庁・各種団体
独立行政法人中小企業基盤整備機構
公益財団法人東京都中小企業振興公社
日本財団
一般財団法人日本穀物検定協会

その他、多数実績あり

研修参加者の声

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